4.2. Übung

Zeitrahmen: 20 Minuten

In der Aufgabe führen Sie ein Karrieregespräch mit Ihrem Lernpartner. Nutzen Sie den Gesprächsleitfaden zur Orientierung.

1. Bewertung der aktuellen Situation

„Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für unseren heutigen Termin genommen haben. Heute möchte ich mit Ihnen über Ihre zukünftige Entwicklung im Unternehmen sprechen.“

Als Führungskraft geben Sie den Rahmen vor und geben positives Feedback über Talente und Stärken, die Sie beobachtet haben.

2. Erfolg in der Vergangenheit

· Was war Ihr größter Erfolg in der Vergangenheit?

· Wo hatten Sie das Gefühl, dass Sie einen bedeutenden Mehrwert für das Team/die Organisation geschaffen haben?

· Wo hatten Sie Spaß und haben das Projekt/die Aufgabe sehr genossen?

· Welche Stärken/Talente können Sie aus diesen Situationen herausfiltern?

· Was würden andere über Sie sagen?

3. Ziel – Karrierewünsche

· Wenn Sie diese Stärken und Talente auf Ihre zukünftige Karriere übertragen – was wäre ein mögliches Ziel für Sie?

· Wo sehen Sie sich in 3-5 Jahren?

· Warum ist das wichtig/sinnvoll für Sie?

· Was treibt Sie an?

4. Ressourcen organisieren

· Was brauchen Sie, um das Ziel zu erreichen?

· Was müssen Sie lernen – ein Verhalten oder eine Fähigkeit?

· Wer kann ein Mentor sein?

· Welche Art von Training wäre hilfreich?

· Was ist ein realistischer Zeitrahmen dafür?

5. Nächsten Schritte & Commitment

· Was sind Ihre nächsten Schritte, wie kann ich Sie unterstützen?

· Wann werden wir über die Fortschritte sprechen?

Notieren Sie Ihre Beobachtungen: